面對(duì)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和特殊性等特點(diǎn)，漳州市薌城區(qū)安監(jiān)局深入研究、創(chuàng)新思路，為全區(qū)危化企業(yè)問(wèn)診把脈，確保企業(yè)應(yīng)急管理工作到位。

一是嚴(yán)督查。采取“四不兩直”的工作方法，直插企業(yè)，一查企業(yè)生產(chǎn)安全事故預(yù)案編制、評(píng)審、備案和演練實(shí)施情況，二查重大危險(xiǎn)源登記建檔、評(píng)估分級(jí)及日常管理情況，三查企業(yè)應(yīng)急管理安全教育培訓(xùn)情況，四查應(yīng)急救援裝備、器材、設(shè)備的配備和保養(yǎng)維護(hù)情況，確保檢查的針對(duì)性和靶向性。

二是細(xì)詢問(wèn)。采取問(wèn)答形式，一問(wèn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全生產(chǎn)職能職責(zé);二問(wèn)從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)急管理知識(shí);三問(wèn)企業(yè)職工應(yīng)急救援技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

三是聽匯報(bào)。采取座談的方式，一聽企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào)，二聽企業(yè)應(yīng)急救援管理現(xiàn)狀及下步工作安排，三聽企業(yè)對(duì)安全監(jiān)管部門的意見及建議。

四是反饋督查情況。根據(jù)檢查、詢問(wèn)及聽取匯報(bào)等幾方面情況匯總，綜合研判找出企業(yè)應(yīng)急管理方面存在的隱患、問(wèn)題，并將檢查結(jié)果告知企業(yè)，讓企業(yè)知道“病因”，對(duì)癥下藥、及時(shí)整改，確保檢查取得實(shí)效。(薌城區(qū)安監(jiān)局)

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